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Ouvindo nossos parceiros: reflexões sobre a terceira edição do Relatório de Percepção dos Donatários
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Entre setembro e outubro de 2025, a Imaginable Futures fez parceria com o Center for Effective Philanthropy (CEP) para conduzir a terceira edição da pesquisa do Relatório de Percepção dos Donatários. Sessenta e cinco organizações parceiras no Brasil, no Quênia e nos Estados Unidos compartilharam feedbacks francos sobre como estamos atuando como financiadores — e como está o cenário atual de financiamento e políticas públicas na prática.
Nos últimos dois anos, aperfeiçoamos a forma como acompanhamos o progresso rumo a mudanças sistêmicas por meio de um Framework de Sistemas e Impacto que coloca no centro a voz dos parceiros e o aprendizado prático. Como parte dessa abordagem, nos comprometemos a realizar a pesquisa CEP a cada dois ou três anos. Os resultados da pesquisa de 2025 nos ajudam a compreender as experiências dos parceiros e a identificar onde estão ocorrendo mudanças.
Em Brasil, Quênia e Estados Unidos, os parceiros relataram:
“Os cortes nos financiamentos federais e estaduais… levaram a um aumento na demanda por nosso apoio, ao mesmo tempo em que reduziram os recursos disponíveis. As famílias com as quais trabalhamos estão passando por um estresse profundo: muitas estão perdendo o acesso a serviços essenciais de saúde e educação infantil, enquanto outras lutam para suprir suas necessidades mais básicas.”
Donatário dos EUA
Desde nossa última pesquisa, realizamos várias mudanças estratégicas — como a atualização de nossa missão e visão; a realização de uma auditoria e a elaboração de um plano de ação em torno de nossa abordagem de justiça, diversidade, equidade e inclusão; e a implementação de nosso Framework de Sistemas e Impacto —, todas influenciando a forma como nos relacionamos e colaboramos com parceiros.O feedback da pesquisa destaca três áreas em que eles percebem avanços:
“O apoio da Imaginable Futures ao nosso desenvolvimento organizacional tem sido extremamente valioso. Poucos financiadores investem no fortalecimento da capacidade interna das organizações, e esse enfoque tem sido fundamental para o nosso crescimento. O apoio deles nos permitiu construir sistemas mais sólidos, aperfeiçoar nossos processos e ampliar nossa capacidade de oferecer programas de alta qualidade. Esse investimento na saúde da nossa organização teve um impacto direto em nossa eficácia e sustentabilidade, nos posicionando para atender melhor nossos estudantes e comunidades.”
Parceiro do Quênia
A pesquisa também revelou lacunas em nossas parcerias:
Com base no feedback dos parceiros e em nosso compromisso contínuo com o fortalecimento das parcerias, estamos focando em:
“Acreditamos também que a Imaginable Futures desempenha um papel estratégico na divulgação e na promoção da comunicação das [organizações] que apoia, conferindo maior visibilidade às suas iniciativas e fortalecendo o ecossistema social.”
Parceiro no Brasil
4 aprendizados para o campo (tradução da imagem acima)
A filantropia baseada em confiança exige engajamento intencional, não menos pontos de contato.
Flexibilidade (apoio plurianual e sem restrições) é o básico esperado, não uma inovação.
O apoio não financeiro (redes, fortalecimento institucional, visibilidade) é cada vez mais importante.
Financiadores precisam se adaptar mais rapidamente a choques externos que afetam os beneficiários.
Investir nesta pesquisa nos ajuda a manter a responsabilidade perante nossos valores, nossos parceiros, suas áreas de atuação e as comunidades atendidas. Em 2025, pudemos constatar o que está tendo repercussão e onde ainda há espaço para fortalecer as parcerias. À medida que aproveitamos esse aprendizado em 2026 e nos anos seguintes, esperamos abrir caminhos para novas possibilidades, promover o intercâmbio e impulsionar a inovação que permita aos nossos parceiros concretizar sua visão de mudança duradoura para estudantes.
Se os resultados da nossa pesquisa lhe trouxeram alguma ideia ou algo que você gostaria de compartilhar, envie um e-mail para [email protected] com o assunto: Pesquisa 2025.