Estados Unidos 
Por que investimos: Karma de carreira
As rápidas e amplas mudanças tecnológicas vêm remodelando o futuro do trabalho nas últimas décadas. Embora a automação e as novas tecnologias abram possibilidades promissoras para a inovação, as primeiras tendências de emprego no início dessa nova era levantam preocupações de que os benefícios econômicos de uma força de trabalho cada vez mais digitalizada possam exacerbar as desigualdades existentes, especialmente para mulheres, pessoas de cor e trabalhadores sem diploma universitário.
O setor de tecnologia em rápida expansão adicionará muitos empregos bem remunerados à economia, especialmente em funções de qualificação média que exigem educação ou treinamento pós-secundário, mas não um diploma de bacharel. No entanto, as mulheres e as pessoas de cor estão ficando de fora desses empregos de alta demanda. As mulheres, por exemplo, são mais propensas do que os homens a trabalhar em empregos que exigem habilidades digitais, como escrituração, trabalho administrativo, contabilidade e outros. No entanto, elas correm o maior risco de serem substituídas pela automação. Além disso, entre os empregos de alta remuneração na área de tecnologia, as mulheres estão significativamente sub-representadas e enfrentam uma diferença de ganhos de 41% em comparação com os homens para as mesmas habilidades digitais.
Além das lacunas raciais e de gênero do mercado de trabalho dos EUA, o capital social limitado é parte da barreira para entrar na área de tecnologia para mulheres e pessoas de cor: até 85% de todos os empregos são preenchidos por meio de redes. Atualmente, essas desigualdades estão sendo agravadas pela pandemia da COVID-19, que distorceu ainda mais o quadro de empregos, pois uma recuperação econômica desequilibrada continua a exacerbar as desigualdades econômicas.
Essas tendências convergentes apresentam desafios duplos para a realização de um futuro de trabalho mais equitativo após a pandemia: expandir o acesso a programas de educação e treinamento para estudantes de origens carentes e desenvolver seu capital social que os ajudará a garantir oportunidades de trabalho de alta qualidade que paguem bem.
No nexo dessas tendências está a Career Karma, uma plataforma de navegação de carreira que combina indivíduos com bootcamps de tecnologia ou programas de treinamento e, o mais importante, conecta esses indivíduos a uma comunidade de colegas, mentores e coaches. Fundada em 2018 pelo CEO Ruben Harris e seus dois sócios, Artur e Timur Meyster, a Career Karma tem como objetivo solucionar o problema da distribuição desigual de capital social e, ao mesmo tempo, oferecer aos usuários melhor acesso a informações que possam ajudá-los a descobrir e navegar com sucesso por diferentes caminhos de carreira.
A ideia do Career Karma surgiu da própria experiência de Ruben, um homem negro que estava mudando sua carreira de banco de investimentos em Chicago para startups no Vale do Silício. Ele percebeu que muitas pessoas estavam interessadas em empregos na área de tecnologia, mas não tinham as informações ou as conexões para acessar esse campo. O Career Karma é uma extensão prática de seu blog e podcast de grande sucesso, Breaking Into Startups.
"Tivemos que passar por uma série de obstáculos para descobrir como conseguir empregos na área de tecnologia que não exigissem apenas treinamento", disse Ruben ao podcast Powederkeg no ano passado. "Criamos o Career Karma como um produto que gostaríamos de ter tido quando estávamos tentando entrar na área de tecnologia."
O mercado da Career Karma combina estudantes com bootcamps que oferecem treinamento em codificação, análise de dados, segurança cibernética e outras habilidades tecnológicas sob demanda. Suas parcerias com bootcamps permitem que a Career Karma mantenha sua plataforma gratuita para os usuários. O que diferencia a abordagem da Career Karma é sua ênfase na criação de capital social - desenvolvendo uma base de usuários engajada e diversificada como resultado - e atendendo aos usuários durante toda a jornada de carreira, desde o treinamento até a colocação no emprego e, por fim, o sucesso na carreira.
A chave para a estratégia da Career Karma são os "squads", que conectam os usuários com colegas que pensam da mesma forma na rede da Career Karma. Os esquadrões reúnem pessoas de origens e identidades semelhantes no mesmo estágio de transição de carreira. Os usuários trabalham com outros para criar laços sobre interesses compartilhados, enfrentar desafios comuns e manter a responsabilidade mútua durante todo o processo, desde a inscrição em um bootcamp até a busca de um emprego.
Essa abordagem parece estar funcionando. No último ano, a empresa atraiu mais de 870.000 usuários mensais para sua plataforma e ajudou mais de 3.000 usuários a serem aceitos em programas de treinamento profissional.
Investimos na Career Karma porque é um modelo promissor que ajuda estudantes a acessar empregos de média a alta qualificação em tecnologia, muitos dos quais são mulheres, estudantes negros e pais estudantes. Para uma empresa com o objetivo explícito de democratizar o acesso a cargos na área de tecnologia, sua maior conquista talvez seja a diversidade de seus usuários. As mulheres representam mais de 40% dos usuários da Career Karma e 60% dos usuários têm entre 25 e 44 anos. Considerando que as mulheres ocupam apenas 24% dos empregos na área de programação, a Career Karma está desenvolvendo um canal necessário de talentos diversificados que o setor de tecnologia tem se esforçado para criar. Um parceiro de bootcamp da Career Karma nos disse que a Career Karma "oferece mais alunos diversificados, em termos de gênero, origem socioeconômica e raça do que qualquer outro canal".
Os pilares da plataforma Career Karma, inclusive o acesso a informações e o apoio de colegas, também são componentes essenciais dos programas que descobrimos ser os melhores para apoiar os pais de alunos. Esses alunos, que representam quase um em cada quatro estudantes de graduação nos Estados Unidos, muitas vezes são motivados a voltar para a escola para que possam garantir empregos que paguem o suficiente para sustentar suas famílias, mas têm maior probabilidade de ter renda mais baixa do que os alunos que não são pais e não têm o capital social necessário para navegar por caminhos desconhecidos da educação à carreira.
Em sua maioria mulheres e pessoas de cor, os pais estudantes também são exatamente o grupo que deveríamos apoiar se quisermos garantir que o futuro do trabalho seja mais equitativo do que no passado ou no presente. Sua capacidade de encontrar carreiras satisfatórias e sustentáveis não afeta apenas a eles, mas também a seus filhos: foi demonstrado que um aumento de US$ 3.000 na renda dos pais leva a um aumento de 17% nos ganhos futuros de seus filhos.
Mas é difícil para os pais de alunos encontrarem informações e comunidade. Em 2018, Imaginable Futures e a Entangled Solutions descobriram que os pais muitas vezes desconhecem a variedade de carreiras que podem lhes oferecer mobilidade econômica, enquanto uma pesquisa recente da Generation Hope, uma investida da Imaginable Futures , descobriu que 40% dos pais de alunos se sentiam isolados como pais de alunos em seu campus universitário.
Nossa meta é ajudar um bilhão de pessoas em 10 anos ou menos. O motivo pelo qual somos uma empresa social é porque temos uma solução escalável para, sem dúvida, o maior problema econômico do nosso tempo - que é preparar os trabalhadores para a 4ª Revolução Industrial.
Ruben Harris, Carma de Carreira
Ao disponibilizar informações sobre desenvolvimento de software e empregos na área de tecnologia, a Career Karma está ajudando os pais de alunos a ingressar em áreas que aumentam seu potencial de ganhos e os preparam para os empregos do futuro. Os squads da Career Karma são especialmente cruciais para os pais estudantes, que geralmente não têm capital social e apoio para concluir seu treinamento ou educação e obter uma carreira gratificante que proporcione um salário que sustente a família.
Seja uma comunidade de apoio, conveniência, tempo de conclusão, custo ou credenciais conectadas a uma carreira, a Career Karma preenche muitos dos requisitos da estrutura dos 6 Csda Imaginable Futures para a inovação que apoia estudantes adultos, inclusive pais de alunos, eé por isso que temos o prazer de apoiar o crescimento da empresa.
Em breve, a Career Karma espera expandir-se para além dos bootcamps de tecnologia e alcançar escolas de comércio, escolas vocacionais e programas de pós-graduação, tornando-se, por fim, a plataforma definitiva de aconselhamento de carreira, com uma visão ambiciosa.
"Nossa meta é ajudar um bilhão de pessoas em 10 anos ou menos", disse Ruben à Forbes no ano passado. "O motivo pelo qual somos uma empresa social é porque temos uma solução escalável para, sem dúvida, o maior problema econômico de nosso tempo - que é preparar os trabalhadores para a 4ª Revolução Industrial."
