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Estados Unidos ilustração de estrela

03.24.22
Histórias de mudança

Um podcast que diz aos cuidadores: Você não está sozinho

Perguntas e respostas com Stephanie Wittels Wachs, cofundadora da Lemonada Media e produtora executiva de "No One Is Coming to Save Us"

Ashley Beckner

Mia Bernardino

Herói do Podcast Lemonda

A situação atual dos cuidados infantis nos Estados Unidos tem sido descrita como uma falha de mercado ou o negócio mais falido da América. Antes da pandemia, a creche era inacessível para a maioria das famílias, custando mais do que o aluguel ou a mensalidade da faculdade, enquanto os cuidadores de crianças, que são desproporcionalmente mulheres de cor, ganhavam salários de nível de pobreza.

Na ausência de um investimento público robusto em infraestrutura de cuidados infantis, as famílias tiveram que navegar por uma colcha de retalhos de opções de cuidados por conta própria, com suas lutas se desenrolando em particular. A enxurrada de décadas de histórias anteriormente isoladas, provocada pelo impacto da pandemia no setor de cuidados infantis, ressaltou uma poderosa percepção para muitos pais e cuidadores: Não estamos sozinhos.

Ashley Beckner, da Imaginable Futures , sentou-se com Stephanie Wittels Wachs, diretora de criação e cofundadora da Lemonada Media (Lemonada) para discutir Ninguém está vindo para nos salvarum podcast sobre cuidados infantis nos Estados Unidos.

Ao combinar pesquisa orientada por dados e narração de histórias pessoais ao longo de vários episódios, os podcasts têm a capacidade de preencher a lacuna entre a experiência pessoal e os problemas sistêmicos, aprofundando-se nos problemas que moldam nossas vidas e afetam nossas comunidades. É por isso que Imaginable Futures tem o orgulho de apoiar a segunda temporada de No One is Coming to Save Us. (Esta conversa foi editada para aumentar a extensão e a clareza).

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Ashley Beckner, Imaginable Futures (AB): Estamos muito empolgados em apoiar a segunda temporada de Ninguém vem nos salvar. O que despertou o interesse da Lemonada em lançar a primeira temporada?

Stephanie Wittels Wachs (SWW): Sofrimento, de fato. Na época em que a COVID aconteceu, eu tinha um bebê de 18 meses e outro de cinco anos, e trabalhava em tempo integral, e meu marido também. Lembro-me de pensar: "Duas semanas, não podemos ficar sem ir à escola por duas semanas. O que vamos fazer?" E isso foi se tornando cada vez mais longo e mais longo. Eu estava sentada em casa, lendo[ a sériedo New York Times ] "The Primal Scream", ouvindo todas essas histórias e sem saber realmente como tudo isso seria sustentável.

Mais ou menos na mesma época, a Neighborhood Villages, uma organização de defesa da educação e dos cuidados infantis, entrou em contato conosco e perguntou: "Ei, queremos fazer um podcast como o Último dia para creches. Você pode nos ajudar com isso?" Nós topamos. Lemonada gosta de falar sobre coisas que são realmente difíceis e que parecem não ter solução. Nós simplesmente não aceitamos isso por aqui - sempre queremos encontrar soluções. Às vezes, a solução é apenas saber que você não está sozinho. E, às vezes, é como ligar para seus representantes. Foi por isso que fizemos o show. O público estava incrivelmente envolvido porque todos nós estamos tendo essa experiência compartilhada. Foi o momento perfeito para fazer isso.

AB: O que você aprendeu sobre o sistema de cuidados infantis dos Estados Unidos na primeira temporada? Qual foi seu maior aprendizado?

SWW: Sinceramente, é difícil escolher uma. Fazer o programa realmente mostrou que somos realmente uma exceção - um país que não tem sistematização de creche universal, licença parental ou assistência para pais que trabalham é uma anomalia. É desanimador ver isso, mas de certa forma também é animador, porque você percebe que o ônus não está diretamente em você. Esse é um problema sistêmico, não um problema pessoal. Outra é a ideia de que uma creche universal e acessível pode ser feita em nível local. Não precisamos esperar que o governo federal decida priorizar as crianças e as famílias. Isso foi realmente fortalecedor. Acho que foi isso que trouxe tantos pais ao podcast e por que eles querem mais.

AB: Por que você acha que é importante continuar essa conversa?

SWW: Ainda estamos nessa, certo? Gloria Riviera, a apresentadora, disse isso muito bem na primeira temporada: A COVID nos deixou de joelhos. Vimos que as rachaduras que existiam agora eram como desfiladeiros e não podemos voltar atrás. Não podemos mais aceitar o sistema quebrado. Precisamos de um novo sistema. Precisamos criar um sistema de cuidados infantis nos Estados Unidos que funcione mais como o ensino fundamental e médio, onde haja financiamento federal e onde haja apoio e estrutura.

Não podemos simplesmente dizer aos pais de crianças de zero a cinco anos: "Você está por sua conta; nós o veremos no jardim de infância". Isso é uma loucura! As idades de zero a três anos são fundamentais para preparar as crianças para o sucesso na vida futura. Decidimos que há muito a ser abordado, portanto não faremos apenas quatro episódios na segunda temporada. Vamos fazer 45 episódios e será semanal, o que nos deixa animados.

AB: Considerando sua formação e seu trabalho em podcasting, como você pensa sobre os podcasts como uma ferramenta para ajudar a apoiar essa narrativa e criar mudanças?

SWW: Nós fizemos Last Day porque eu tinha uma jornada pessoal. Eu queria saber o que eu poderia ter feito de diferente como irmã, melhor amiga, membro da família de alguém que está lutando contra o transtorno do uso de opioides. Meu irmão morreu em 2015 de overdose. Fizemos todas as coisas que eu sabia que deveríamos fazer, mas não foi o suficiente.

Até hoje, recebemos e-mails, telefonemas e mensagens diretas de pessoas dizendo: "Seu programa salvou minha vida. Seu programa salvou a vida da minha pessoa". Conversei há apenas uma semana com uma mulher que está lidando com isso com o marido e ela disse: "Eu precisava de um manual e o programa me deu o manual". Isso é uma coisa incrivelmente fortalecedora que o áudio pode fazer. É como ler um livro didático, mas um livro realmente divertido, e você pode colocá-lo no ouvido. Você está aprendendo e se sente em comunidade com o apresentador. Você se sente como se essa pessoa tivesse vivido a minha experiência. É uma forma de arte realmente íntima. Você pode se permitir ser vulnerável de uma forma que muitas outras mídias não permitem.

A realização do programa realmente mostrou que somos realmente uma exceção - um país que não tem sistematização de creche universal, licença parental ou assistência para pais que trabalham é uma anomalia. É desanimador ver isso, mas de certa forma também é animador, porque você percebe que o ônus não está diretamente em você. Esse é um problema sistêmico, não um problema pessoal.

Stephanie Wittels Wachs, cofundadora da Lemonada e produtora executiva de "No One Is Coming to Save Us"

AB: O que o público pode esperar ouvir semana a semana na segunda temporada?

SWW: Estamos sempre dizendo que isso será como In the Bubble mas para cuidados infantis. In the Bubble é o nosso programa sobre COVID-19 apresentado por Andy Slavitt. É um podcast voltado para notícias, portanto, quando algo surge nas notícias, eles podem mudar seus planos para cobrir o assunto. Acho que seria difícil encontrar uma semana em que não houvesse algo relacionado a cuidados infantis ou adjacente acontecendo nas notícias.

Queremos falar sobre muitas coisas. Abordaremos a licença parental, pais que trabalham, o status das iniciativas Build Back Better e de creches universais, e como votar em candidatos para creches. Estamos realmente curiosos para saber como fazer a assistência infantil em nível municipal. Há escritórios de primeira infância surgindo em algumas cidades, incluindo Boston, Denver, Seattle e Detroit, portanto, queremos nos reunir com lideranças municipais e perguntar: "Como vocês estão fazendo isso?"

Nesta temporada, vamos ouvir muito mais os ouvintes, que estão ligando e compartilhando suas próprias experiências. Quer estejam se escondendo no armário, na banheira ou na minivan. Ou está fazendo o jantar e está um caos, e você liga e as crianças estão gritando e tudo está uma loucura, queremos ouvir você também. Estabelecer uma comunidade será muito importante para este programa.

AB: Adorei. Mal posso esperar para ouvir. Mal posso esperar para fazer parte da comunidade.

SWW: Gostaria de encerrar a conversa fazendo uma pergunta a você, Ashley. Estou curiosa para saber, no terceiro ano da pandemia, com a incerteza em torno do Build Back Better, o que você deseja para todos os pais? O que você quer que os pais que trabalham, os pais de alunos e os educadores ouçam, saibam e levem ao ouvir o programa?

AB: Acho que isso remete ao que você compartilhou anteriormente sobre o motivo pelo qual começou o Last Day. Saber que você não está sozinho; que está fazendo o melhor que pode; e que os sistemas que temos hoje não foram projetados para apoiá-lo. Eles não foram projetados para que você consiga administrar e conciliar todas as coisas que está tentando administrar. Eles não foram projetados para que você consiga administrar e fazer malabarismos com todas as coisas que está tentando administrar. Espero - e sei - que No One is Coming to Save Us possa ser apenas uma pequena parte dessa luta por um sistema melhor.

SWW: Eu adoro isso. Estamos juntos nisso. Vamos fazer isso.

Espero - e sei - que o No One is Coming to Save Us possa ser apenas uma pequena parte dessa luta por um sistema melhor.

Ashley Beckner, sócia de risco, Imaginable Futures

Segunda temporada de Ninguém vem nos salvar estreia em 24 de março de 2022. Ouça a primeira temporada agora no Apple Podcasts, Spotify, Stitcher ou onde quer que você ouça seus podcasts favoritos.

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